在疫情严峻的形势下,家具建材行业真的进入“寒冬”了吗?

〖壹〗
、在疫情严峻的形势下
，家具建材行业并未全面进入“寒冬 ”，而是呈现出结构性调整与转型加速的特征
。行业面临冲击的同时 ，也催生了新的发展机遇
，具体表现为以下方面：行业洗牌加速，优胜劣汰趋势显著马太效应凸显：疫情作为“全面质量检测
” ，加速了行业分化。

〖贰〗、在疫情严峻形势下
，家具建材行业并未真正进入“寒冬”，反而因行业特性与市场变化催生出新的发展机遇 ，具体表现如下：优胜劣汰加速
，行业集中度提升疫情成为行业“质量体检 ”的催化剂，加速了优胜劣汰的进程 。

〖叁〗 、泰州家装建材行业近来确实面临严峻挑战 ，市场寒冬特征显著
，具体可从以下方面分析：商场客流量锐减，经营压力加剧泰州月星家居装修城作为当地代表性建材市场 ，近期出现下午时段商场内顾客稀少的现象
。现场观察显示，零星人员多为营业员呼朋唤友聊天
，而非实际消费者。

〖肆〗
、结语2022年建材家居行业经销商的生存战，本质是“在不确定性中寻找确定性
” 。资金链稳定、业务聚焦 、成本优化成为核心策略 ，而行业整合与长期主义思维则是穿越周期的关键
。尽管挑战严峻
，但经销商群体仍通过灵活调整与资源整合，在寒冬中坚守生存底线。

〖伍〗
、图：刘总创业初期租赁的厂房内部环境行业寒冬：数据揭示的严峻现实刘总用具体数据描绘了越南家具业的萧条景象：工厂停工潮：10%的工厂直接关门 ，10%的工厂放假至少15天
，20%的工厂每周仅开工3天（8小时制），20%的工厂每周开工4天 ，30%的工厂每周开工5天 。

〖陆〗、市场需求下降导致相关行业销售大幅下滑
，如建材 、家具
、门窗和家用五金等，以及家用电器如空调、冰箱和油烟机等 ，这些行业未来的经营形势将较为严峻
。 轻奢品牌受到经济衰退的直接影响
，因为这些品牌的主要消费者是中产阶级。

非常时刻,6点活命建议!家居建材与装修生意将受严重影响

〖壹〗 、信心恢复与心理建设：疫情环境下，工厂员工
、经销商、门店导购等易产生消极心态 。主管人员要适时疏导鼓励员工 ，让员工看到企业为保证全员健康付出的努力和采取的措施，如防疫措施到位等
，让全员心安
。老板复工后既要确保防疫措施落实，以身作则 ，还要传递积极情绪。

〖贰〗 、做足开工准备
，视情况分批次复工 开工前做好健康检查，员工需详细报备身体状况、假期行程及接触史 ，患病员工立即就医 。提前告知员工返程路线
，避免途径疫区；疫情严重地区员工暂缓返回，直至疫情解除。分批次复工 ，优先安排疫情控制地区及核心员工返岗；非核心岗位可安排在家办公
，探索高效协同模式
。

...建材产品均已受到原材料费用的影响,家居建材涨价已成定局_百度...

〖壹〗
、家居建材产品因原材料费用影响已明确涨价，且未来一段时间内涨价趋势将持续。受影响的产品范围：卫浴洁具（如五金花洒、水龙头 、马桶
、浴室柜、淋浴房） 、家用电器（如空调
、冰箱、洗衣机） 、厨卫电器（如油烟机
、燃气灶具、热水器 、净水器）等家居建材产品均受到原材料“铜
、铁、铝”等费用波动的影响 。

〖贰〗 、原材料费用猛涨 ，装企生存空间压缩近期家居建材行业出现“涨价潮 ”
，铝锭、木材
、五金、板材 、玻璃等原材料费用纷纷上涨
。以铝价为例，9月6日铝锭费用突破历史新高 ，到达22070元/吨，8月30日费用为21600元/吨
，相比去年同期上涨了461%。

〖叁〗
、避免年后的涨价潮：现阶段多种装修材料费用大幅上涨，如PVC涨价60%、玻璃涨价40% 、塑料涨价30%
、金属涨价30%、运费涨价35% ，水泥 、板材
、不锈钢等也在涨价 。明年开春
，受上游供应链成本上涨影响，整个家装行业费用整体上涨基本已成定局
。年前购买木门可有效规避这一风险 ，锁定当前费用。

〖肆〗、建材费用上涨的原因引发建材费用上涨的主要原因是原材料费用上涨
，而原材料费用上涨源于大宗商品费用上涨，带动了原材料建造成本的上涨 。此外 ，电力供应紧张使限电限产矛盾加剧
，即便原材料生产成本未上涨，市场供需矛盾变化也会促使以生产成本上涨为由调整原材料供应费用
。

〖伍〗 、第二 ，这对于我们的生活会造成哪些影响？我所在的项目是一个民用建筑开发项目
，也就是所谓的住宅楼，说实话对于我们房屋的售价 ，其实并没有太大的影响，因为这个备案价其实在以前就已经确定了
，但是对于整个建造成本却会造成严重的打击，近来我们的主体建筑工作已经严重超支。

疫情期间,家居建材“有价无市”的局面

〖壹〗
、综上所述 ，疫情期间家居建材“有价无市 ”的局面是多方面因素共同作用的结果 。为了打破这一局面
，家居建材行业需要积极应对市场变化，加强市场调研、提升产品质量和服务水平 、拓展线上销售渠道以及加强行业自律和品牌建设等方面的努力
。

〖贰〗、大红酸枝红木家具近来面临亏本且无人问津的局面 ，主要原因包括消费能力下降
、市场需求变化以及经济环境恶化
，具体分析如下：消费能力下降：三年疫情叠加经济危机，严重制约了老百姓的消费能力。疫情期间 ，多数家庭收入减少
，储蓄被大量消耗，导致购买力下降 。

〖叁〗、后疫情时代 ，日门木门建材行业（以木门行业为代表分析）将面临行业洗牌与机遇并存的局面
，需通过精准定位 、强化产品竞争力
、拓展渠道布局及提升服务品质实现可持续发展。

〖肆〗、现货市场“有价无市
”特征明显：自5月起，受疫情影响 ，市场需求疲软，行情冷淡
。贸易商反映新需求减少
，业绩下滑，仅靠大客户支撑。尽管4月后复工问题基本解决 ，但新需求未增加
，各被动元件大厂未松口降价，“国巨合约价涨至少五成 ，华新科 、大毅电阻调涨20%”的消息不断
，市场仍处于小幅涨跌的波动中 。

非常时刻,9点活命建议!家居建材与装修生意将受严重影响

开工前做好健康检查，员工需详细报备身体状况
、假期行程及接触史 ，患病员工立即就医
。提前告知员工返程路线
，避免途径疫区；疫情严重地区员工暂缓返回，直至疫情解除。分批次复工 ，优先安排疫情控制地区及核心员工返岗；非核心岗位可安排在家办公
，探索高效协同模式 。

信心恢复与心理建设：疫情环境下，工厂员工、经销商 、门店导购等易产生消极心态
。主管人员要适时疏导鼓励员工 ，让员工看到企业为保证全员健康付出的努力和采取的措施，如防疫措施到位等
，让全员心安。老板复工后既要确保防疫措施落实，以身作则 ，还要传递积极情绪 。

疫间在线对话|中国建筑装饰协会建材家居分会秘书长--王岳飞

〖壹〗
、王岳飞认为疫情对家居建材行业总量冲击不大
，但会使产业链业态运行发生很大变化，包括消费从线下往线上转、数字化速度加快 、行业重构洗牌速度加快以及新业态逐步走向成熟；同时介绍了百企万亿战略下打造的聚材道这一行业运行工具 ，近来聚材道技术
、运营等团队完善
，在做城市分站建设，已有20个城市洽谈合作
。

〖贰〗、《钟端访谈》疫间在线对话王岳飞核心内容总结如下：疫情对家居建材行业产业链的影响总量冲击有限 ，但业态运行变化显著疫情虽对行业造成整体影响
，但消费者观念未发生根本性转变，尤其在疫情后 ，消费者对消费更加重视
，房地产 、汽车等行业投资仍较大，因此行业总量不会有大的变化。

〖叁〗、中房集采拜访聚材道 ，双方就战略合作事宜进行了深度沟通，达成合作意向
，旨在通过精准对接实现深入合作，推动行业发展 。