疫情下的“灵活用工
”是在家办公,我的灵活用工是在家赚钱

〖壹〗、疫情下的“灵活用工”并非严格意义上的灵活用工 ，疫情期间所说的“灵活用工 ”常指在家办公
，而真正的灵活用工核心是在家赚钱，强调自主安排工作并获取报酬 。

〖贰〗 、推荐使用Procreate这款iPad绘画应用软件 ，功能全面，且哔哩哔哩上有大量教程可供学习
。二手货交易 通过闲鱼等个人交易平台
，出售家中闲置物品，实现资源变现。也可以寻找低价二手物品进行转卖 ，赚取差价 。微信业务 做微信生意
，如服装
、特产、饰品等小生意，通过朋友圈 、微信视频号或直播进行宣传。

〖叁〗、在家办公的背景与现状 由于疫情的严重 ，很多写字楼都采取了严格的防疫措施
，复工需要一系列相关的手续
。同时，陆续回来上班的员工中 ，有相当一部分尚在自我隔离期。为了企业的生存和经营
，一些老板索性通知员工，不管在不在单位所在地 ，都可以在家办公
，日常考勤均通过在线软件APP操作 。

疫情之下企业“共享员工
”,你所不知的用工风险

〖壹〗
、疫情之下企业“共享员工”存在签订劳务合同与劳动关系认定风险、“灵活用工 ”灵活性受限风险 、工伤风险
、工龄与员工流失及社保缴费等其他风险，可通过巧用三方“借调协议
”、建立非全日制劳动关系等方案进行风险管理
。

〖贰〗 、风险点：所谓的“灵活用工”在实际操作中可能并不如预期般灵活。一旦双方签订《劳务合同》后被确认无效 ，而成立事实劳动关系，那么基于劳动关系的社会保险
、解除必须法定、经济补偿金等因素将限制“租赁员工 ”的灵活性 。影响：这将使得用工单位在调配员工 、调整用工策略时面临更多的法律约束和成本负担
。

〖叁〗
、共享用工的背景与政策支持起源与场景：共享用工并非新事物
，早期在计划经济时期的“借调
”或集团企业内部调配有类似实践。其真正引发社会关注是在2020年疫情期间，用工密集型企业（如餐饮、影院）因业务暂停面临员工成本压力 ，而生鲜电商 、物流等行业则急需人力
，企业间通过共享员工实现资源调配 。

北京人社局:在全国率先推行电子劳动合同

〖壹〗
、北京市人社局在全国率先推行电子劳动合同，旨在创新劳动用工管理模式 ，保障劳动关系稳定
，并获得人社部认可后推动全国范围的支持与应用，但实践中需注意合法性审查与争议处理要点
。

〖贰〗、北京人社局在全国率先推行电子劳动合同。北京市人力资源和社会保障局发布消息 ，将在本市推广使用电子劳动合同 。这一举措旨在创新劳动用工管理模式
，优化营商环境，便民利企 ，并节省成本 、提高效率
。

〖叁〗、0月27日
，北京市人社局发布《关于推进电子劳动合同相关工作的实施意见》，明确电子合同与纸质合同具有同等法律效力。12月4日 ，北京市经信局
、市政务服务管理局、市公安局联合印发《北京市电子印章推广应用行动方案（试行）》，推进电子印章在企业提交可信材料 、政府全程在线审批等场景中的应用 。

疫情期间的工资发放

疫情期间员工工资原则上按不低于最低工资待遇发放
，未工作的员工发放规定生活费，具体根据企业停工停产周期
、员工是否提供正常劳动等情况确定 ，具体如下：企业停工停产在一个工资支付周期内：企业应按劳动合同规定的标准支付职工工资。

若员工因不遵守防疫措施导致隔离
，北京、浙江等地区高院指导意见明确企业可不支付工资
。政府封控导致无法正常劳动的工资发放 企业可安排远程办公或优先使用带薪年休假 、福利假，并按规定支付工资。

特殊情况处理：对因疫情被隔离导致不能提供正常劳动的职工 ，企业应按正常劳动支付工资；隔离期结束后仍需停工治疗的
，按医疗期有关规定支付工资 。

疫情防控期间，延迟复工或未返岗期间 ，对用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的职工
，企业可参照国家关于停工
、停产期间工资支付相关规定与职工协商，在一个工资支付周期内按劳动合同规定标准支付工资；超过一个工资支付周期的按有关规定发放生活费
。

青团社洞察:疫情按下灵活用工行业的“快进键 ”?

〖壹〗、结论：疫情通过“共享员工
”模式 、雇佣理念转变与自由职业实验 ，为灵活用工行业按下“快进键”。行业正从劳动密集型向技术型转型
，政策与市场双重驱动下，灵活用工或成为未来就业市场的重要形态 。

〖贰〗
、 ”这预示着青团社已经下定决心要按下灵活用工的加速键 ，继续引领行业发展
。综上所述，青团社在灵活用工领域的卓越表现和未来展望令人充满期待。随着灵活用工市场的不断发展壮大
，青团社有望继续保持领先地位，并为更多企业和求职者提供优质的灵活用工服务 。

〖叁〗、青团社的市场地位与未来战略高渗透率与商业化能力：青团社在学生供给侧的渗透率已超50% ，在部分城市和行业领先
。平台撮合效率高
，已具备商业化议价能力。2021年战略：青团社计划在行业和城市维度向纵深推进，继续“高筑墙
” ，扩大市场份额 。

〖肆〗 、从青团社平台的数据来看
，疫情期间文案编辑
、在线家教、视频剪辑 、设计师等岗位的报名量大幅提升，且新增用户中60%以上为95后、00后
。这些年轻人不仅具备较高的受教育程度 ，还拥有多样化的技能
，使得他们能够更好地适应灵活用工市场的需求。

〖伍〗
、青团社的未来展望 展望未来，青团社将继续在灵活用工市场深耕细作 。莫凡表示 ，青团社的战略非常清晰：扩张
，在行业和城市两个维度向纵深推进。在这个正在高速增长的市场当中，青团社希望继续“高筑墙” ，为更多的用工企业和劳动者提供优质的服务
。同时，莫凡也表达了自己加入青团社的“初心 ”。

〖陆〗、也是解决低收入群体就业的重要途径 。”作为国内领先的一站式灵活用工服务平台
，青团社将积极遵循国家发展政策和指导方针，引领行业提升服务质量与能效 ，更全面保障灵活用工从业者的利益
。同时
，青团社也将积极助力发挥好灵活用工在稳定就业方面的“蓄水池
”作用，为我国的经济发展和社会稳定贡献更多力量。

国家公开支持!“灵活用工 ”时代真的来了!

〖壹〗 、“灵活用工
”时代确实已经到来 ，国家通过政策支持
、就业引导和统计指标调整等多方面推动其发展
，使其成为保就业、增收入的重要途径 。灵活用工的兴起背景与模式创新疫情催化下的“共享员工”模式：新冠疫情导致企业用工冷热不均，外贸企业订单波动大 ，部分企业缺工
，部分企业开工不足
。

〖贰〗 、社保入税推动了“灵活用工 ”模式发展，使其开启社会化用工新时代。以下从灵活用工兴起的背景
、政策支持、企业应用 、个人需求
、成本考量及未来趋势等方面进行详细阐述：灵活用工兴起的背景近年来 ，职场生态发生显著变化
，年轻一代的职场观念与老一辈截然不同 。

〖叁〗、灵活用工行业现状与政策背景市场规模与就业规模：在数字经济和共享经济推动下，灵活用工市场稳步增长 ，预计2022年市场规模突破千亿元，灵活就业人员数量到2023年有望达到9亿人
。国家层面大力支持灵活就业
，人社部数据显示我国灵活就业人员规模已达2亿人。