疫情之下的海外房价真的降了吗?
疫情之下 ，海外部分房价确实出现下降 ，但并非所有房产都降价，且降价幅度和范围有限 。具体分析如下：部分现房降价明显：东南亚部分楼盘降价超过30% ，英美发达国家也有10%-20%的折扣 。但这些降价房源主要集中在开发商的现房 ，期房和二手房费用未出现明显下跌趋势。
疫情期间，这一群体的居住条件未显著改善 ，保障性住房市场潜力依然可观 。境外汇款支撑作用减弱 ，但仍是重要资金来源菲律宾是全球最大境外汇款接受国之一，2020年外劳汇款总额达299亿美元（占GDP的3%），较2019年下降0.8% 。
疫情之下 ，英国伦敦房产市场整体保持稳定 ，部分指标呈现积极态势，如房价稳中有涨 、买卖双方信心足 、线上看房成主流等 ，但也存在预约看房人数减少、开发商暂停新建楼盘等情况。预约看房人数减少：受疫情影响 ，今年伦敦房产市场预约看房的人数明显减少 。
CBRE数据显示，疫情之下普吉岛购房市场销量大幅下滑 ，投资导向型公寓受喜欢 ，市场开发方向转变，对于合适的现房 、老项目降价及养老度假房可考虑入手 ，纯投资需做好长期持有和买特价房的准备 。具体如下：市场现状 销量大幅下滑：2020年上半年共售出163套公寓和87套别墅 ，同比分别下降72%和12%。
营销人如何抓住后疫情时代的报复性消费潮?
〖壹〗 、营销人抓住后疫情时代报复性消费潮，可从以欲望为核心 ，针对不同行业制定策略入手 ，具体如下：核心思路市场营销应从用户的“欲望 ”出发，因为欲望支配需求。后疫情时代，消费者欲望在疫情期间被极度禁锢 ，营销人要思考如何激发和塑造消费者欲望 ，以此抓住报复性消费潮 。
〖贰〗、可以通过建立客户数据库，对客户进行分类管理 ，根据不同客户的需求和偏好 ，提供个性化的服务和营销方案 。增加产品品类丰富度，争取全家庭服务：增加产品品类的丰富度 ，尽可能满足消费者多样化的需求 ，争取提供全家庭服务。
〖叁〗 、搭建运营体系，借助大数据助力：商品精细化需要一套合理运转的运营体系支撑 ，而非简单靠人力堆砌 。大数据可通过对顾客贴标签 ，帮助企业精准了解顾客需求，节省人力和时间成本 ，提升顾客消费次数 ，精准画像与精准投放成为零售企业争相嫁接的功能 。但大数据只是工具，商品力才是门店发展的核心动力。
〖肆〗 、精准捕捉年轻消费痛点，提出解决方案健康与放纵的矛盾：后疫情时代 ，年轻人面临“报复性吃喝 ”与身材管理的冲突 。CBNData报告显示 ，低糖饮食成为趋势，但高热量食品（如火锅、炸鸡）仍是刚需 。
受到疫情冲击的民宿,今年采取了哪些方式来吸引游客?
〖壹〗、疫情以来 ，旅游业遭到了很大冲击 ，民宿也受到了很大影响。那么近来民宿是采取什么措施来继续吸引顾客呢？一个是调低价位拉动入住率，另外是建立私域流量池 ，比如在新媒体平台做宣传 ，增加曝光率 。还有就是政府方面的扶持，由政府扶持改善旅游大环境从而带动民宿入住率 。
〖贰〗 、多元化经营：民宿主可以考虑将民宿的功能进行拓展 ，如开展短期租赁 、长租服务、民宿摄影 、特色餐饮等 ，以多元化的经营方式吸引不同类型的客人。灵活定价：根据市场需求和竞争情况，灵活调整民宿的定价策略 ，以吸引更多费用敏感的客人 。
〖叁〗 、农村民宿：三四线城市及乡村地区潜力巨大 ，与城市民宿形成互补 。例如浙江莫干山、云南大理等地的乡村民宿，通过“民宿+乡村旅游”模式吸引城市游客，带动当地经济。品牌化与集约化趋势：区域品牌聚合：地方政府推动单体民宿联合成立民宿联盟 ，打造区域品牌（如浙江德清“洋家乐 ”品牌） ，提升市场竞争力。
