《正能量篇13》原来我们吃的方便面都被日资收购了?唯独他还是本土...
〖壹〗 、我们吃的方便面中 ，康师傅 、统今麦郎曾被日资控股或参股 ，唯独白象保持本土企业身份。在方便面市场中，康师傅、统今麦郎和白象曾被誉为中国的四大方便面巨头 。然而，这四大巨头中的前三者 ，都曾经或仍然与日资有着紧密的联系 。康师傅：作为方便面行业的龙头老大 ，康师傅的销售量与销售额在市场上占有率显著。
〖贰〗、康师傅 、统今麦郎都被日资收购了，唯独白象还是本土。方便面对我们每一个人都不陌生 ，在改革开放初期 ，曾经因为食用方便 、费用低廉、易于保存等特点成为畅销量第一的方便食品 。后来随着人民生活日益改善，大家开始关注方便面的防腐剂 、毒素等对身体不利的方面 ，方便面的销售量逐年下降 。
〖叁〗 、康师傅、统今麦郎曾是方便面市场的巨头 ，但其中三家曾遭遇日资控股，只有白象集团保持本土企业的身份。 方便面作为曾经的销量冠军 ，随着人们健康意识的提高 ，其销量经历了下滑 。然而，在2020年初的疫情背景下 ，方便面需求激增 ，成为市场上的热销产品 。
〖肆〗 、工作辛苦但是开心，真想干总会有办法，不想干总会有理由；面对困难 ，智者想尽千方百计 ，愚者说尽千言万语；老实人不一定可靠，但可靠的必定是老实人；时间 ，抓起来是黄金 ，抓不起来是流水。工作辛苦但是开心，不是成功来的慢 ，而是放弃速度快 。
今麦郎集团简介
〖壹〗 、今麦郎食品股份有限公司创立于1994年 ，总部位于河北邢台，是中国国家级农业产业化重点龙头企业 ，业务涵盖面品、饮品 、面粉三大板块 。发展历程：前身是河北隆尧华龙食品有限公司 ，2002年更名为今麦郎。2004年与日清集团合作，2006年和统一集团合作打造饮料产品 。2015 - 2016年先后终止与二者合作 。
〖贰〗 、今麦郎集团是横跨面品、饮品的大型食品企业集团。1994年成立 ，年销售额超100亿元 。其产品覆盖方便面 、挂面 、面粉、饮品等 。经过25年的发展 ，今麦郎已经发展成为集生产、销售 、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团。
〖叁〗 、今麦郎集团作为一家实力雄厚的企业，员工总数达到3万人，总资产已突破80亿元。集团业务布局广泛 ，划分为制面、面粉 、餐饮 、饮品、综合五大事业板块 ，下辖28个分公司，展现出强大的组织架构 。
〖肆〗 、今麦郎不是日本控股 ，而是中国本土民营企业 。从股权结构现状来看 ，今麦郎当前的第一大股东为今麦郎投资有限公司，持股比例达487%；第二大股东是创始人范现国 ，持股28% ，其余股东包含自然人和有限合伙企业，企业无外资持股。
白象“爆红 ”之后7天销售额破千万,这家企业还有过哪些出圈的表现...
月19日 ，远眺电视记者从山东一家白象分公司掌握到 ，现阶段该企业仍在招骋残疾人人群 。“如今车间共100个员工，残疾员工有50个 。”工作员详细介绍 ，残疾员工与一切正常员工拥有一样的工资待遇 ，一条生产流水线计件工资发放工资。以山东一车间为例子，残疾员工收益为4500元上下 。实际上，在很多年以前 ，白象曾一度变成领域方向标 。
河南捐款 ，小火出圈 在2021年河南暴雨之时，还不是很出名的国货品牌白象为河南捐款了500万。
白象出现在大众视野之后 ，过往的企业发展 历史 和那些不为人知的“闪光点”也逐渐呈现在消费者眼前 。“酸菜 ”事件后 ，白象4大优势被揭开 。 这家看似小众的方便面国产品牌，凭借自身的实力打动了千万消费者的心。1．坚持做本土品牌 。
白象走红的背景：情绪驱动下的“良心企业 ”人设塑造白象的爆红源于多重情绪的叠加：食品安全信任危机下的“清流”形象：央视3·15晚会曝光“土坑酸菜 ”后 ，白象以“没合作 、放心吃 ”的回应迅速出圈 。其产品抽检67次全部合格、投资公司及分公司近300次抽检均合格的数据 ，强化了“食品安全标杆”的标签。
月19日，极目新闻记者梳理发现 ，最近7天 ，白象官方旗舰店抖音直播迎来爆炸式增长，相关产品销售额激增 ，官方旗舰店也出现了卖断货的情况。3月15日晚 ，有网友指出，此前有媒体报道称白象将插旗菜业列为原材料供应重点企业 。对此，白象食品在微博评论里回复：一句话：没合作 ，放心吃 ，身正不怕影子斜 。
不想那么极端，要么说国人情绪化乌合之众 ，要么说白象良心不买爆不是中国人。而是这件事本身就透着一股滑稽的感觉 。
